机灵的杰尼君

Joitakin näkemyksiäni siitä, mihin @ethereumfndn on menossa. Ensinnäkin, tämä on vain oma näkemykseni. Hallitus ei ole pelkästään minä, eikä minulla ole ylimääräisiä erityisiä valtuuksia hallituksessa, joita muilla hallituksen jäsenillä ei ole. @aerugoettinea on se, joka toteuttaa suuren osan tästä siirtymästä. Oma panokseni on ollut pääasiassa teknisissä kysymyksissä. Hallitus on laajentumassa, ja oma valtani organisaatiossa vähenee jatkuvasti, mikä on rehellisesti sanottuna juuri sitä, mitä haluan. Vuosi 2025 toi monia tärkeitä parannuksia EF:ään ja sen suorituskykyyn. Monet ongelmat ratkaistiin, ja EF hyötyy edelleen parantuneesta tehokkuudestaan ja keskittymisestä konkreettisiin tavoitteisiin. Ja kun nämä ongelmat ratkesivat, vuoden alussa suurin jäljellä oleva aukko, jonka havaitsin, oli jotain erilaista, joka vaivasi minua: huomasin säännöllisesti ihmisten sanovan asioita kuten "vitalik sanoo näitä kauniita asioita siitä, että ethereum tarvitsee hajautettua, yksityisyyttä ja turvapaikkateknologiaa, mutta miksi EF:n toimet eivät heijasta sitä?" Saatat olla kuullut jotain muuta. Et ehkä aistinut lainkaan kriisin tunnetta, ja ehkä kuulit ihmisten sanovan, että vihdoin otamme teloituksen ja BD:n vakavasti ja päätehtävämme on jatkaa sitä suuntaa ja olla entistä parempia ja nopeampia. Silloin todennäköisesti on aito ero sinun ja minun välillä siinä, millaista kritiikkiä otan vakavimmin ja millaiset kriitikot osaavat kritiikin kautta eniten saada minut tuntemaan kipua. Vertauksena siirrytään lyhyesti toiseen alueeseen. Yksi uskomus Googlesta on, että se on menestystarina ja tuonut paljon hyvää ihmiskunnalle maailman tiedon järjestämisessä. Toinen uskomus Googlesta on, että heillä oli kaunis idealistinen alku, mutta jossain vaiheessa valtavirran yritysasenteiden korruptio hiipi sisään, ja he vähitellen hylkäsivät "älä ole paha" -iskulauseen. Oma näkemykseni Googlesta on todennäköisesti jossain näiden kahden välimaastossa. MUTTA, jos olisit vienyt minut ajassa taaksepäin ~vuoteen 2008 ja tarjonnut minulle napin, jolla voisin tehdä Googlesta yhden tai kaksi keskihajontaa "dogmaattisempia", esimerkiksi. antaisin Richard Stallmanille pysyvän veto-oikeuden joihinkin keskeisiin politiikkoihin, painostaisin sitä heti. Miksi? Koska yhden yrityksen valinta ei ole valinta maailmalle tai edes yhdelle maalle. Google oli olemassa ja on olemassa teknologia-alan kontekstissa, joka yleisesti etääntyy varhaisista idealistisista "älä ole paha" -juurista kohti taloudellisen voiton ahneutta, totalisoi visioita kiihtyneestä superälykkyydestä, sosiopaattien soluttautumisesta ja pelkurisesta antautumisesta hallituksen ideologisen kontrollin, valvonnan ja sodan paineelle (tai pahempaa, aktiiviseen osallistumiseen). Joten *yksi yritys* tekisi jotain erilaista, asemoimalla itsensä siihen, mitä George Bernard Shaw kutsuu Kohtuuttomaksi mieheksi, vastustaen aikakauden suuntausta, olisi ollut parempi vapauden, vallan tasapainon ja koko yhteiskunnan vakauden kannalta kuin *kaikki* suuret yritykset, jotka taipuisivat hallitseviin trendeihin. Tämä on osa minun versiotani pluralismista. Tämä ajattelutapa ei ole vain minun, vaan en myöskään ole kovin kaukana siitä, mitä Aya ja muut ajattelivat Mandaatista. Miten tämä kaikki johtaa EF:n rooliin? EF ei ole "Ethereumin keskus", vaan EF on "yksi solmu, jolla on määritelty tarkoitus, muiden solmujen rinnalla". Olemme aina sanoneet, että EF:n pitäisi olla jälkimmäinen, mutta monet Ethereum-ekosysteemissä (ja jopa EF:n sisällä) halusivat meidän olevan ensimmäinen. Nyt ryhdymme toimiin varmistaaksemme, että olemme jälkimmäinen. Tämä on erityisen tärkeää, koska EF on rajallinen organisaatio, jolla on rajalliset resurssit ja rajallinen organisatorinen kapasiteetti. EF:llä on vain ~0,16 % kaikesta ETH:stä (vähemmän kuin monilla muilla yksittäisillä ETH:n haltijoilla), kun taas muiden lohkoketjujen keskuudessa on yleistä, että "keskusperustalla" on 10–50 %. Taloudellisesti EF suunniteltiin alun perin täyttämään rajattua työmäärää, joka määriteltiin token-myyntidokumenteissa ja muissa esijulkaisumateriaaleissa (ketjuohjelmiston rakentaminen; Frontierin, Homesteadin, Metropolisin, Serenityn kautta), joka valmistui kokonaan vuonna 2022; Sitä ei ollut suunniteltu ikuiseksi taloudenhoitajaksi. Tänään EF valitsee käyttää jäljellä olevat resurssinsa pitkäikäisyyden tavoitteluun laajuuden sijaan (kyllä, tämä tarkoittaa, että myymme vähemmän ETH:tä). EF keskittyy *erityisesti* niihin toimintoihin, jotka ovat ratkaisevan tärkeitä ethereumin menestykselle sensuuri- ja kaappauskestävänä, avoimena, yksityisenä ja turvallisena järjestelmänä, joita ei muuten tapahtuisi. Tämä tarkoittaa vaikeiden valintojen tekemistä, ja joissain tapauksissa jopa toimintoja, joita hyväksymme vahvasti ja joita arvostamme suuresti EF:n ulkopuolella. Teknisesti lahjakkaat ihmiset, julkinen kunnioitus ja jopa tehtävän kanssa linjassa olevat henkilöt, ja CROPSin läsnäolo EF:n ulkopuolella on itse asiassa välttämätöntä, jos haluamme tärkeiden tehtävien houkuttelevan ulkopuolista pääomaa. Tämä tarkoittaa myös sitä, että EF ottaa kulttuurisesti mielipiteensä kantaa. Kaikki tämä on tarkoitettu yhteistyössä kaikkien muiden ethereumin osien kanssa. Tiedostamme, että monet muutkin ethereum-maailman osat arvostavat suuresti CROPSia ja siihen liittyviä arvoja. Mutta vahva kunnioitus ei ole sama asia kuin valita erikoistuminen ja täysin omistautuminen jollekin alueelle (Vertaa toisella alueella: mielestäni eläinrääkkäyksen vähentäminen on tärkeää, ja pidän vegaanisesta ruoasta, mutta en ole täysin ehdoton vegaani) EF on vielä siirtymävaiheessa, ja odotamme sen uuden pitkän aikavälin muodon vakiintuvan seuraavien kuukausien aikana. Mitkä ovat tämän uuden muodon ohjaavat periaatteet? Olen jälleen yksi henkilö, mutta voin antaa vastaukseni teknisestä näkökulmasta (on myös kriittisiä ei-teknisiä näkökulmia). Pohjimmiltaan *Ethereum on vaikuttava*. Elämme aikakautta, jossa tekoäly on erittäin älykäs ja kaikenlaisia muita teknologisia kiihdytyksiä. "Status quo EVM, jossa yksi tai kaksi hard forkkia vuodessa optimoidaan käyttäjien lyhyen aikavälin tarpeisiin" ei ole kiinnostavaa. Joillekin "vaikuttava" tarkoittaa: 250 ms viivettä ja 1M TPS:ää. Mielestäni Ethereumin yritys kulkea tuota reittiä on virhe. Olla mahdollisimman nopea ja skaalautuva, ja vain pieni epsilon hajautetumpi kuin muut, on tie keskinkertaisuuteen, ja jos yritämme, häviämme. Mielestäni Ethereumin pitäisi skaalata. Mutta mielestäni Ethereumin tulisi pyrkiä kaikkein voimakkaammin olemaan syvästi vaikuttava eri ulottuvuudessa: CROPS-ulottuvuudessa. Tämä tarkoittaa esimerkiksi: * Todistettavasti bugiton Ethereum. Tämä on tavoite, jonka kaikki kyberturvallisuustutkijat olisivat pitäneet absurdina ja mahdottomana aina noin puoli vuotta sitten asti. Nyt se on lähes mahdollista, kiitos tekoälyn avustaman virallisen varmennuksen. Joten meidän pitäisi olla kärkiehdokkaita tässä. * Saatavilla oleva ketjukonsensus. Ethereum on, ja lean-konsensuksella todennäköisesti on, AINOA ketju, jolla on sekä (i) perinteisen BFT-tyyliset ominaisuudet, että se on turvallinen asynkroniassa korkeaan vikansietokykyyn asti, että (ii) bitcoin PoW -tyyppinen ominaisuus, joka synkronoinnissa on turvallinen jopa 49 % hyökkääjille. Käsittääkseni mikään muu ketju ei tarjoa tätä tai suunnittele sitä; Bitcoin koskee vain (ii) ja useimmat muut ketjut vain (i):tä. Jotkut muistavat, että taistelin tämän puolesta kovasti ja väitin kohtuuttomasti, ettei ole hyväksyttävää, että ethereum turvautuu sosiaaliseen konsensukseen ja hard forkeihin, jotta Ethereum pelastaisi 34 % solmuista offline-tilassa. Se sopii ketjuille kuten hyperledger, bnb, solana, tempo jne. Se ei ole hyväksyttävää bitcoinille, ethereumille tai muille vastaaville. zcash. * Välikäteinen minimointi. Se, että älysopimuslompakot, protokollat kuten railgun jne. joutuvat lähettämään tapahtumia välikäsien kautta päästäkseen mukaan ketjuun, on rehellisesti sanottuna noloa, ja se on jatkuva hauras kohta. Tästä syystä FOCIL:n ja EIP-8141:n (sekä 7701:n ja vuosien aiemman työn) parissa on tehty työtä, jotta transaktioiden lähettäminen minimoidaan julkisella muistipoolilla ja vahvoilla inklusiivisilla ominaisuuksilla, aidosti yleiskäyttöisellä tavalla, joka ei kata pelkästään esim. secp256r1, mutta myös yksityisyysprotokollat ja paljon muuta. Kohaku ajaa välikäsien minimointia käyttäjätasolla, vetäen Ethereumin pois dystooppisesta status quo -maailmasta, jossa lompakkomme eivät edes vahvista ketjua, lähetä yksityiset tietomme tusinalle kolmannen osapuolen palvelimelle ja kohti valoisampaa CROPS-tulevaisuutta. Jotkut näistä tavoitteista ovat kohtuuttomia – ehkä Ethereum olisi "ihan ok" saada vain 50 % matkasta – entä jos luotamme välikäsiin, mutta vaihtaminen olisi helppoa? Mutta 50 % matkasta ei tekisi Ethereumista syvästi vaikuttavaa CROPS-tavalla. Joten pyrimme 100 %:iin. Onneksi kaikki nämä tavoitteet ovat yhteensopivia korkean TPS:n kanssa, mikä on tutkimuksen keskeinen painopiste (erityisesti osavaltion skaalautuminen). Hyvin suunnitellut L2:t voivat myös auttaa, erityisesti L2:t, jotka on optimoitu tiettyihin sovelluksiin (esim. suuri kaupankäynti, yksityisyys...). Nämä tavoitteet ovat jopa yhteensopivia huomattavasti lyhyempien peliaikojen kanssa, kiitos Raulin työn pyyhityskoodatun P2P:n parissa ja monien muiden optimointien parissa. Ethereum-lohkoketjun arvokkain "tuote" taloudellisesti on ETH omaisuuserä. Ethereum turvaa 250 miljardin dollarin arvosta ETH:tä. Aiemmin mainitsemani Ethereumin ominaisuudet ovat erittäin hyviä ETH:lle. Lähes 90 % nettovarallisuudestani on ETH:ssä, ja suurin osa lopusta on ~40 miljoonaa dollaria ketjussa olevaa fiatia, josta jokainen dollari on jo kohdennettu johonkin avoimen lähdekoodin bioteknologiaan, ohjelmistoihin tai laitteistohankkeisiin. Toisaalta on olemassa osia, jotka tukevat ETH:tä – *välttämättömiä* jopa – jotka ovat EF:n ulkopuolella. Tässä kohtaa tarvitsemme muita sankareita (joista jotkut omistavat enemmän ETH:tä kuin EF) astumaan mukaan ja auttamaan. EF on viime aikoina pohtinut tarkemmin, miten se liittyy muihin vastaaviin organisaatioihin ja antaa niille tarvittavaa alkutukea. EF tulee olemaan pienempi alus kuin aiempina vuosina, mielipiteellinen – joissain tapauksissa mielipiteellinen tavoilla, joita voi olla vaikea ymmärtää – mutta pidempipitkäikäinen, ja sellainen, joka sopii varmistamaan, että ethereum tuo maailmalle jotain merkityksellistä. Olemme kiitollisia kaikille EF:n sisällä ja ulkopuolella, jotka auttavat tämän toteuttamisessa.

🍕22. toukokuuta 2010 joku osti kaksi pizzaa 10 000 BTC:llä. Tuolloin kukaan ei tiennyt, että nämä pizzat kirjoitettaisiin historiaan. Kuusitoista vuotta myöhemmin OKX antaa pizzaa niille, jotka ovat alan muistamisen arvoisia, niille, jotka ovat seuranneet sinua matkan varrella. Nykyään kyse ei ole tuurista, vaan nopeudesta! Mainosta OKXPizzaDay RT -ketjua ja klikkaa alla olevaa Twitter-linkkiä liittyäksesi OKX Agent Pizza Dayhin. 200 pizzakuponkia + 50 pizzafestivaalin lahjalaatikkoa on saatavilla saapumisjärjestyksessä.