机灵的杰尼君

O parte din perspectiva mea despre direcția în care merge @ethereumfndn. În primul rând, aceasta este doar opinia mea. Consiliul nu sunt doar eu și nu am puteri speciale suplimentare pe care ceilalți membri nu le au. @aerugoettinea este cel care execută mare parte din această tranziție. Contribuția mea a fost în mare parte pe întrebări tehnice. Consiliul este în proces de extindere, iar puterea mea în cadrul organizației va continua să scadă, ceea ce sincer îmi doresc. Era 2025 a adus multe îmbunătățiri importante pentru EF și capacitatea sa de a executa. Multe probleme au fost rezolvate, iar EF continuă să beneficieze de eficiența sporită și de accentul mai mare pe obiective concrete până în prezent. Și astfel, odată ce aceste probleme au fost rezolvate, la începutul acestui an, cea mai mare gaură rămasă pe care am perceput-o era ceva diferit care mă scârcina: observam frecvent oameni spunând lucruri de genul "Vitalik spune aceste lucruri frumoase despre Ethereum care trebuie să fie descentralizat, să aibă confidențialitate și să fie o tehnologie sanctuar, dar de ce acțiunile EF nu reflectă asta?" Acum, poate ai auzit altceva. Poate că nu ai simțit deloc un sentiment de criză și poate ai auzit oameni spunând că, în sfârșit, luăm în serios execuția și BD-ul și sarcina principală pentru noi este să continuăm așa și să fim și mai buni și mai rapizi. Atunci probabil există o diferență reală între noi doi, în ceea ce fel de critici iau cel mai în serios și ce fel de critici, prin criticile lor, sunt cei mai capabili să mă facă să simt durere. Ca analogie, să trecem pe scurt la un alt domeniu. O credință pe care o poți avea despre Google este că este o poveste de succes și a adus mult bine umanității în organizarea informațiilor din lume. O altă credință pe care o poți avea despre Google este că au avut un început idealist frumos, dar la un moment dat corupția atitudinilor corporatiste mainstream a pătruns și, treptat, au abandonat complet sloganul "nu fi rău". Credința mea legată de Google în mod specific este probabil undeva între cele două. DAR, dacă m-ai fi dus înapoi în timp până în ~2008 și mi-ai fi oferit un buton pe care să-l apăs pentru a face Google una sau două abateri standard mai "dogmatice", de exemplu. Dă-i lui Richard Stallman drept de veto permanent asupra unor politici cheie, aș insista imediat. De ce? Pentru că o alegere pentru o singură companie nu este o alegere pentru lume, sau măcar pentru o singură țară. Google a existat și există în contextul unei industrii tehnologice care se îndepărtează în general de rădăcinile idealiste timpurii de tipul "nu fi rău" și se îndreaptă spre lăcomie pentru câștig financiar, viziuni totalizante despre superinteligență accelerată, infiltrare de sociopați și capitulare lașă la (sau, mai rău, participare activă la) presiunilor guvernamentale pentru control ideologic, supraveghere și război. Și astfel, *o singură companie* făcând ceva diferit, poziționându-se ca ceea ce George Bernard Shaw numește Omul Irațional, rezistând tendinței vremurilor, ar fi fost mai bine pentru libertate, echilibrul puterii și stabilitatea societății în ansamblu, decât *toate* companiile mari care se îndoaie în fața tendințelor dominante. Aceasta face parte din versiunea mea de pluralism. Această linie de gândire nu este doar a mea, dar nici nu sunt prea departe de ceea ce Aya și alții aveau în minte cu Mandatul. Acum, cum ajunge toate acestea la rolul EF? EF nu este un "centru al Ethereum", ci EF este "un singur nod, cu un scop definit, alături de alte noduri". Am spus mereu că EF ar trebui să fie a doua variantă, dar mulți din ecosistemul Ethereum (și chiar din cadrul EF) au vrut să fim noi prima. Acum, luăm măsuri pentru a ne asigura că vom fi a doua categorie. Acest lucru este deosebit de important deoarece EF este o organizație limitată, cu resurse și capacitate organizațională limitată. EF deține doar ~0,16% din totalul ETH (mai puțin decât mulți alți deținători individuali de ETH), în timp ce la alte blockchain-uri este obișnuit ca "fundația centrală" să aibă 10-50%. Din punct de vedere financiar, EF a fost inițial conceput pentru a îndeplini un domeniu limitat de lucru definit în documentele de vânzare a tokenurilor și alte materiale pre-lansare (construirea software-ului lanțului; trecerea prin Frontier, Homestead, Metropolis, Serenity), care a fost finalizat complet în 2022; nu a fost conceput să fie un administrator etern. Și astfel, astăzi, EF alege să folosească resursele rămase pentru a urmări longevitatea în detrimentul extinderii (da, asta înseamnă că vindem mai puțin ETH). EF se concentrează *în mod special* pe acele activități critice pentru succesul ethereum ca sistem deschis, privat și sigur rezistent la cenzură/capturare, care altfel nu s-ar întâmpla. Aceasta înseamnă să luăm decizii dificile și, în unele cazuri, chiar activități pe care le aprobăm cu mare grad și oameni pe care îi respectăm foarte mult să iasă din EF. Oameni cu mare talent tehnic, respect public și chiar aliniere cu misiunea și CROPS, fiind în afara EF este de fapt necesar dacă vrem ca sarcinile importante să atragă capital extern. Asta înseamnă și că EF adoptă poziții opinative din punct de vedere cultural. Toate acestea sunt intenționate în cooperare cu toate celelalte părți ale ethereum. Recunoaștem că multe alte părți ale lumii ethereum respectă foarte mult CROPS și valorile conexe. Dar respectul ridicat nu este același lucru cu a alege să te specializezi și să te dedici complet unui domeniu (Compară într-un alt domeniu: cred că reducerea cruzimii față de animale este importantă și îmi place mâncarea vegană, dar nu sunt vegan complet necondiționat) EF se află încă într-o perioadă de tranziție și ne așteptăm ca noua sa formă pe termen lung să se stabilizeze în următoarele luni. Care sunt principiile călăuzitoare ale acestei noi forme? Din nou, sunt doar o singură persoană, dar pot oferi răspunsul dintr-o perspectivă tehnică (există și aspecte critice non-tehnice). În esență, *Ethereum trebuie să fie impresionant*. Trăim într-o epocă a inteligenței artificiale extrem de inteligente și a tot felul de alte accelerații tehnologice. "EVM de status quo, cu un hard fork sau două pe an pentru a optimiza nevoile pe termen scurt ale utilizatorilor" nu este interesant. Pentru unii, "impresionant" înseamnă: 250ms latență și 1M TPS. Cred că încercarea Ethereum de a merge pe această cale este o greșeală. A fi cât mai rapid și scalabil posibil, și doar cu un mic epsilon mai descentralizat decât celelalte, este o cale spre mediocritate, iar dacă încercăm vom pierde. Cred că Ethereum ar trebui să scaleze. Dar cred că Ethereum ar trebui să străduiască cel mai mult să impresioneze profund într-o altă dimensiune: dimensiunea CROPS. Aceasta înseamnă lucruri precum: * Ethereum dovedit fără bug-uri. Acesta este un obiectiv pe care toți cercetătorii în domeniul securității cibernetice l-ar fi considerat absurd și imposibil, până acum aproximativ 6 luni. Acum, este pe punctul de a fi posibil, datorită verificării formale asistate de AI. Așadar, ar trebui să fim lideri în acest proces. * Consensul lanțului disponibil. Ethereum este, și cu consens lean va deveni probabil, SINGURUL lanț care are atât (i) proprietăți tradiționale de tip BFT, că este sigur sub asincronie până la un nivel ridicat de toleranță la erori, cât și (ii) proprietatea de tip bitcoin PoW, care sub sincronie este sigur până la 49% atacatori. Din câte îmi dau seama, practic niciun alt lanț nu are asta sau nu plănuiește să o facă; Bitcoin valează doar pentru (ii), iar majoritatea celorlalte lanțuri merg doar pentru (i). Unii își vor aminti că am luptat din greu pentru asta, insistând nerezonabil că nu este în regulă ca ethereum să se bazeze pe consensul social și pe hard fork-uri pentru a salva ethereum de la 34% dintre noduri care se deconectează. Este în regulă pentru lanțuri precum hyperledger, bnb, solana, tempo etc. Nu este în regulă pentru bitcoin sau ethereum sau, de exemplu, zcash. * Minimizarea intermediarului. Faptul că portofelele cu contracte inteligente, protocoalele precum railgun-ul etc. trebuie să trimită tranzacții prin intermediari pentru a fi incluse pe onchain este sincer jenant și este un punct constant de fragilitate. De aceea s-a lucrat la FOCIL și EIP-8141 (și 7701 și ani de muncă anterioară) pentru a minimiza trimiterea tranzacțiilor către intermediari, cu mempool public și proprietăți de incluziune puternice, într-un mod cu adevărat general, care să acopere nu doar, de exemplu, SECP256R1, dar și protocoalele de confidențialitate și multe altele. Kohaku împinge minimizarea intermediarilor la nivelul utilizatorului, îndepărtând Ethereum de lumea distopică a status quo-ului în care portofelele noastre nici măcar nu verifică lanțul, trimit datele noastre private către o duzină de servere terțe și către un viitor CROPS mai luminos. Unele dintre aceste obiective sunt nerezonabile – poate că Ethereum ar fi "în regulă" să obțină doar 50% din drum – ce-ar fi dacă am depinde de intermediari, dar am face ușor schimbarea? Dar să mergi 50% din drum nu ar face Ethereum profund impresionant în sensul CROPS. Așa că insistăm pentru 100%. Din fericire, toate aceste obiective sunt compatibile cu un TPS ridicat, acesta fiind un punct major de cercetare (mai ales pe scalarea statului). L2-urile bine proiectate pot ajuta, în special L2-urile optimizate pentru aplicații specifice (de exemplu, tranzacționare cu volum mare, confidențialitate...). Aceste obiective sunt chiar compatibile cu timpi semnificativ mai slabi la sloturi, datorită muncii lui Raul asupra P2P-ului cu cod de ștergere și multor alte optimizări. Cel mai valoros "produs" al blockchain-ului Ethereum, din punct de vedere financiar, este ETH, activul. Ethereum asigură 250 de miliarde de dolari ETH. Tipurile de proprietăți ale Ethereum pe care le-am menționat mai sus sunt foarte bune pentru ETH, activul. Aproape 90% din averea mea netă este în ETH, iar cea mai mare parte a restului este de ~40 milioane de dolari în fiat onchain, din care fiecare dolar a fost deja alocat pentru vreo inițiativă open-source de biotehnologie, software sau hardware. Totuși, există aspecte ale susținerii ETH ca activ – chiar aspecte *necesare* – care sunt în afara sferei EF. Aici avem nevoie de alți eroi (unii dintre ei deținând mai mult ETH decât EF) să intervină și să ajute. EF s-a gândit recent mai mult la modul în care se va raporta la alte astfel de organizații și le va oferi sprijinul inițial necesar. EF va fi o navă mai mică decât în anii precedenți, una mai opinivă – în unele cazuri mai puternică în moduri greu de înțeles – dar una de durată mai lungă și potrivită pentru a se asigura că ethereum aduce ceva semnificativ lumii. Suntem recunoscători tuturor celor din interiorul și din afara EF care ajută la realizarea acestui lucru.

🍕Pe 22 mai 2010, cineva a cumpărat două pizza pentru 10.000 BTC. La acea vreme, nimeni nu știa că aceste pizza vor rămâne în istorie. Șaisprezece ani mai târziu, OKX oferă pizza celor din industrie care merită amintiți, celor care v-au însoțit pe parcurs. Astăzi, nu e vorba de noroc, ci de viteză! Promovează firul OKXPizzaDay RT și apasă pe linkul de Twitter de mai jos pentru a te alătura OKX Agent Pizza Day. 200 de cupoane de pizza + 50 de cutii cadou pentru festivalul pizza sunt disponibile pe principiul primul venit, primul servit.